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佳兆业物业:结构多元,未?#19995;?#38271;可期

发布: 2019-06-16     文章来源:     查看: 993次

523日,由中国物业管理协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合组织实施,并由?#26412;?#20013;物研协信息科技有限公司具体落实的“2019中国房地产上市公司测评成果发布会暨首届物业服务企业上市公司测评成果发布会”在香港举行。“2019物业服务企业上市公司10强”、“2019物业服务企业潜力独角兽”两大榜单同期?#34433;?/span>

 

佳兆业物业荣获“2019物业服务企业上市公司10强”。


 


 

326日,佳兆业物业对外披?#35835;?#20840;年?#23548;?#24773;况。

 

截至20181231日,总?#25214;?#20026;约人民币8.9亿元,同比增加33.9%;毛利约为人民币2.8亿元,同比增加35.6%,毛利率增加0.4个百分点。

 

经调整净利润(?#35805;?#25324;上市开支及宣?#21830;?#21035;股息而产生的递延税项开支)约为人民币1.1亿元,同比增长39.4%;现金及现金等价物约为人民币7.1亿元,同比增加520.6%

 


收入结构多元化,大湾区是物业管理服务发展重点,?#23637;?#20043;路拓展外延

 

截至2018年底,佳兆业物业合约面积达到3219万平方米,在管面积2690万平方米,涉及了105个住宅小区?#32422;?/span>27个非住宅小区,新签约项目16个,新增在管建筑面积约为300万平方?#20303;?/span>

 

佳兆业物业的四大业务线分别是物业管理服务、交付前及顾问服务、社区增值服务、智能解决方案服务。在2018年?#23548;?#34920;现中,物业管理服务收入与交付前及顾问服务约占总收入的81.7%,是主要的收入来源。

 

物业管理服务一?#24065;?#26469;都是佳兆业物?#23548;?#22242;的主要收入来源,与其他物业公?#23621;?#25152;区别的是,佳兆业物业的非住宅项目凭借着极少的在管建筑面积和项目数,产生的?#25214;?#19982;住宅物业相差无几。

 

2018年佳兆业物业将非住宅业务?#30001;?#33267;商用物业、写字楼、表演场地和体育馆、政府建筑物、公共设施?#32422;?#24037;业园等新业态。

 

例如深圳大运体育中心、广州中石化大厦、大连天津街商业步行街、柳州企业总部大楼等都为佳兆业物业服务维度?#32422;?#36816;营?#25214;?#26469;源的扩宽贡献了新的商机。

 


每股盈利能力表现优秀,净利率水平受上市影响

 

目前,在港股上市的13家企业2018年?#23548;?#20844;告平均毛利率约为30.19%,佳兆业物业2018年毛利率为30.93%,同比增长了0.4%,略高于上市企业平均水平。

 

根据2018年?#23548;?#25253;告,佳兆业物业的净利率却只有5.97%,相比2017年,降幅25.1%,主要原因为2018年的上市活动产生了约3000万的费用?#32422;?#35745;提了递延税约2200万元,这些都是非常规性开支,影响的净利率并不具有参考性。所以,经过调整后的净利润为1.1亿元,同比2017年增长了39.4%

 

佳兆业物业的每股盈利能力在已上市的14家企业中表现较为强劲。每股盈利是反映普通股股东每持有一股所能享有的企业净利润,常用来评价企业的经营成果,是投资者用于投资评判的指标之一。

 

在佳兆业物业净利润受到上市费用?#32422;?#36882;延税等临时性费用的影响下,依旧?#26500;?#19996;每股盈利能力保持在上市企业前列,说明佳兆业物业?#26434;?#36164;本市场持有者的回报还是可观的。

 


高现金持有量,零债务风险

 

在佳兆业物业的年报中,有一个数?#25351;?#22806;的显眼,那就是现金?#32422;?#38134;行结余额,约为7.08亿元,同比增加了520.6%,主要原因是回收了应收款项?#32422;?#19978;市获得资金,这为未来佳兆业物业收并购活动、增值服务等的发展提供了良好的储备。

 

2018年佳兆业物业在香港交易所上市,发行了3500万股,募?#27599;?#39033;约2.3亿元。根据年报说明,1.15亿将会用于?#23637;?#25110;者投资市场上相关物业管理的企业,0.46亿将用于?#23637;?#25110;投资提供物业增值服务的公司,剩余的平均用于开发推广“K生活”APP、管理优化?#32422;?#20854;他运营。

 

与此同时,佳兆业物业在2018年将所有的有息负债都结算完成,不存在任何贷款或者借贷款项。与2017106.4%的资产负债率相比,佳兆业物业2018年可谓是?#19995;?#20102;零资产负债比率,债务风险大大降低。

 


整合内外部资源,打造全息价值生态链

 

2019218日,国务?#27827;?#21457;了《粤港澳大湾区发展规划纲要》,为粤港澳大湾区的发展提供了极大的发展机会。而佳兆业物业的主要业务区域就在粤港澳大湾区,所?#32422;?#20806;业物业选择战略性布?#37073;?#36873;择重点区域?#32422;?#19994;态布?#37073;?#20197;大战?#38498;?#20316;、收并购?#32422;?#25307;投标等?#38382;?#26469;扩张规模。

 

同时,佳兆业物业?#28304;?#36896;“全息生活小区价值链”为目标,通过顾客服务大数据的收集、分析?#32422;?#24212;用,基于客户需求,构建社区生活服务场景,驱动发展。未来,佳兆业物业发展可期。


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